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與公司共同成長
    人才資源是企業發展的第一資源,艾派克自動化非常注重人才的開發和培養,堅定不移的走“人才強企
”之路。通過建設學習型組織,倡導企業與員工共同成長,以加強人才能力建設為核心,以創新人才工作機
制為動力,以優化人才環境為保障,不斷深化人才管理體制改革,提高人才整體素質,優化人才資源配置,
開發企業內部和社會兩種資源,造就和凝聚各類優秀人才,并努力把人才優勢轉化為科技創新優勢和管理創
新優勢。努力使公司成為“吸引、凝聚人才,培養、鍛煉人才,拓展、成就事業,員工都樂于工作的品牌企
業”。

培訓原則

    艾派克的培訓以崗位評估體系和員工績效管理體系為基礎,各級各部門分工負責,分層實施,有計劃地

對員工進行企業文化、業務知識、崗位技能和綜合素質的培訓,使培訓更加有針對性和成效性。

培訓目標

    加強人才隊伍建設,努力培養一批行業水平、掌握核心競爭技術、擁有豐富管理經驗的各類人才,不斷
增強艾派克的創新能力,構筑人才高地。在艾派克形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風
尚,充分尊重人才的創造價值,使一切有利于事業進步的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能
得到發揮、創造成果得到肯定。營造科研有條件、創業有保障、干事有舞臺的工作創業環境。

培訓體系

    艾派克根據公司發展戰略,有計劃、有步驟地對員工實施多種形式的培訓課程,不斷提高員工的業務技
能、專業水平和綜合素質,幫助員工成長和進步。
1.新員工入職培訓:為幫助新員工盡快融入公司,公司設置新員工培訓項目;

2.專業能力培訓:提供崗位勝任素質的專業知識和技能培訓,讓員工迅速掌握各項技能,成為專業人士。

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